Pour de nouveaux projets :

• Analyse de l’environnement.
• Etude des besoins (horaires, type d'accueil, activités, etc.).
• Analyse de votre bilan social. 
• Cartographie des territoires prioritaires de la CAF. 
• Etude foncière et avant projet architectural. 
• Audit de faisabilité technique.
• Interface avec les pouvoirs publics (CAF, PMI, commune, conseil général, région, etc.).
• Préconisation du type de structure et du mode organisationnel adapté.
• Optimisation des subventions possibles (DAIPE, DIPE, PSU, CEJ, etc.). 
• Mise en place d'un budget d'investissement et de fonctionnement.
• Evaluation des partenariats souhaitables.
   

Pour des établissements existants :

• Réaliser un audit sanitaire et social.
• Evaluation de vos protocoles qualité, sécurité et hygiène.
• Valider la bonne application de la PSU, le respect de la mixité sociale, la continuité et la mutabilité du service public.
• Mise en conformité de votre projet d'établissement, projet pédagogique et règlement intérieur.
• Administrer des enquêtes de satisfaction auprès des familles et du personnel.
• Analyser votre offre en modes de garde, son coût au regard des moyennes nationales et des meilleurs pratiques, et son adéquation aux besoins des familles.

• Restructurer et repositionner votre établissement afin d'en assurer la pérennité.
  
  

Rapport d'étude