La crèche d’entreprise : un engagement RSE concret pour soutenir vos collaborateurs
La réservation de places en crèche est une mesure concrète qui soutient vos employés tout en respectant les critères de la norme ISO 26000. Mais comment cette action s’articule-t-elle avec les différents piliers de la responsabilité sociétale d’entreprises ? De quelle manière une crèche d’entreprise peut-elle améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour vos collaborateurs ? Et quel impact cela peut-il avoir sur l’image et la performance globale de votre société ? On vous aide à y voir plus clair.
Qu’est-ce que la responsabilité sociétale des entreprises (Définition) ?
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) désigne la contribution des entreprises au développement durable. Elles intègrent donc volontairement des préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités commerciales et leurs interactions avec leurs parties prenantes.
La Commission européenne définit la RSE comme « la responsabilité sociétale des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la collectivité ». Concrètement, cela signifie que les entreprises qui pratiquent la mise en place d’une stratégie RSE cherchent à avoir un impact positif sur la société tout en restant économiquement viables.
« 91% des entreprises déclarent faire beaucoup de choses pour aider les salariés à trouver un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle (Baromètre OPE)« ¹
Quels sont les 7 piliers de la RSE ?
La RSE s’articule autour de sept thématiques centrales définies par la norme ISO 26000 :
- La gouvernance de l’organisation ;
- Les droits de l’homme ;
- Les relations et conditions de travail ;
- L’environnement ;
- La loyauté des pratiques ;
- Les questions relatives aux consommateurs ;
- Les communautés et le développement local.
L’ISO 26000 ne vise pas à établir un système de certification, mais plutôt à fournir des lignes directrices pour aider les organisations à intégrer la responsabilité sociétale dans leurs activités.
En adoptant une démarche RSE, les petites et grandes entreprises s’efforcent d’intégrer ces préoccupations dans leur stratégie globale, leurs processus décisionnels et leur secteur d’activité. Cela implique d’aller au-delà du simple respect des lois et des conventions collectives, en engageant un dialogue étroit avec les parties prenantes pour prendre en compte leurs intérêts et attentes.
« 64 % des sociétés de 50 salariés ou plus ont entendu parler de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. »²
Comment la réservation en crèche respecte-t-elle les piliers RSE de l’ISO 26000 ?
L’impact de la réservation de places en crèche sur votre gouvernance
La gouvernance de l’organisation est un pilier fondamental de l’engagement RSE d’une entreprise. Elle concerne la manière dont l’entreprise est dirigée, contrôlée et supervisée, en intégrant les considérations sociales, environnementales et économiques dans sa stratégie globale.
1. Vous répondez aux besoins de vos parties prenantes internes
En proposant des places en crèche pour les enfants de vos collaborateurs, vous montrez que votre gouvernance est attentive aux besoins de vos salariés. Cette initiative reflète votre capacité à identifier et à traiter les défis liés à la parentalité, tout en renforçant leur bien-être et leur engagement. Elle contribue à une ambiance de travail harmonieuse et à une meilleure productivité.
2. Vous affichez un engagement éthique et durable
En soutenant l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, vous démontrez que vos décisions sont guidées par une éthique forte, respectant les droits fondamentaux de vos collaborateurs. Cette démarche s’inscrit dans une vision de long terme, visant à fidéliser vos talents tout en renforçant votre réputation en tant qu’employeur responsable.
Les droits de l’homme
Les droits de l’Homme sont un fondement essentiel de l’engagement RSE d’une entreprise. Ils impliquent le respect des droits fondamentaux de chacun, la promotion de l’égalité des chances, et la lutte contre toutes les formes de discrimination, que ce soit dans le cadre professionnel ou dans la société civile plus au global.
1. Vous favorisez l’égalité des chances
En soutenant la parentalité, vous participez activement à la lutte contre les inégalités de genre qui subsistent dans le monde du travail. Les femmes, souvent plus touchées par les responsabilités familiales, bénéficient ainsi d’un soutien concret pour poursuivre leur carrière dans de meilleures conditions. Par cette action, vous démontrez votre engagement pour une égalité réelle et durable entre vos collaborateurs.
Notre accompagnement pour réserver des places en crèche pour vos salariés
2. Vous instaurez un environnement de travail inclusif et respectueux
En prenant des mesures en faveur de la parentalité, vous montrez que votre entreprise valorise la diversité des situations personnelles et s’adapte aux besoins spécifiques de chacun. Vous envoyez ainsi un message fort à vos équipes et à vos parties prenantes : celui d’un employeur qui met en pratique les valeurs universelles des droits de l’Homme en créant un environnement de travail inclusif et respectueux. La Charte de la diversité, créée en 2004, s’inscrit d’ailleurs dans cette démarche inclusive.
Les relations et conditions de travail
La réservation de places en crèche pour les enfants de vos salariés s’inscrit pleinement dans l’amélioration des relations et conditions de travail, un des piliers fondamentaux d’une démarche RSE. Elle illustre la volonté de créer un environnement professionnel respectueux, équitable et propice au bien-être des collaborateurs, tout en renforçant leur engagement envers l’organisation.
1. Vous soutenez l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
En proposant des places en crèche, vous aidez vos salariés à mieux concilier leurs responsabilités familiales avec leurs obligations professionnelles. Cet équilibre est un facteur essentiel de satisfaction et de motivation au travail. En offrant des solutions adaptées, vous assurez une prévention contre les sources de stress liées à la garde d’enfants, ce qui améliore directement les conditions de travail et la qualité de vie de vos collaborateurs.
Nos avantages pour soutenir la qualité de vie au travail
2. Vous favorisez un climat social harmonieux
En répondant à un besoin concret et souvent crucial pour vos employés-parents, vous montrez que vous êtes à l’écoute de leurs préoccupations. Cette initiative renforce leur sentiment de reconnaissance et de considération au sein de l’entreprise, contribuant à créer un climat social apaisé et une culture d’entreprise basée sur la confiance et le respect mutuel.
3. Vous encouragez l’égalité au sein de votre organisation
Les solutions de garde d’enfants permettent de réduire les inégalités dans les parcours professionnels, notamment en soutenant les salariés, souvent des femmes, qui pourraient être freinés dans leur carrière en raison de responsabilités parentales. En adoptant cette démarche, vous contribuez à promouvoir une organisation du travail plus inclusive, équitable et respectueuse des aspirations de chacun.
4. Vous améliorez l’attractivité et la fidélisation de vos talents
En offrant ce type d’avantage, vous positionnez votre entreprise comme un employeur attentif aux conditions de travail et soucieux du bien-être global de ses équipes. Cela constitue un atout majeur pour attirer de nouveaux talents, mais aussi pour fidéliser vos collaborateurs, qui voient en vous un partenaire engagé dans leur vie professionnelle et personnelle.
Pourquoi et comment proposer des places en crèche à vos équipes ?
L’environnement
Bien que la réservation de places en crèche puisse paraître éloignée des enjeux environnementaux, elle peut s’inscrire de manière cohérente dans votre démarche écoresponsable. En adoptant cette initiative, vous démontrez votre capacité à intégrer des solutions qui lient bien-être des salariés et développement durable, tout en renforçant vos engagements environnementaux en matière de RSE.
Depuis l’adoption de la loi Pacte et la modification du code civil en 2019, toutes les entreprises françaises doivent “prendre en considération” les enjeux environnementaux et sociaux dans leur activité.
1. Vous contribuez à la réduction des trajets domicile-travail
En sélectionnant des crèches proches de votre entreprise ou du domicile de vos salariés, vous réduisez leurs besoins de déplacements quotidiens. Cette action limite les émissions de gaz à effet de serre liées à l’utilisation de véhicules personnels ou motorisés, participant ainsi à la transition énergétique, la lutte contre la pollution et le changement climatique.
2. Vous favorisez des pratiques durables au sein des crèches partenaires
En choisissant de travailler avec des crèches engagées dans des démarches respectueuses de l’environnement, comme le tri des déchets, l’utilisation de ressources naturelles ou la promotion de produits biologiques et locaux, vous contribuez activement à sensibiliser vos collaborateurs et leurs familles aux enjeux environnementaux. Cette approche cohérente renforce l’impact positif de votre engagement en matière de RSE. Chez Les Petits Chaperons Rouges, nos crèches sont engagées dans une démarche de labellisation RSE pour contribuer à la construction d’une monde plus responsable pour les futures générations.
La loyauté des pratiques
La loyauté des pratiques, un principe central d’une politique RSE, repose sur des valeurs fondamentales telles que l’équité, la transparence et l’éthique dans les relations avec vos parties prenantes. En mettant à disposition des places en crèche pour vos employés, vous illustrez concrètement l’engagement de votre entreprise envers ces politiques publiques, ce qui renforce la cohérence et la crédibilité de votre démarche.
1. Vous favorisez des pratiques équitables envers vos collaborateurs
Les collaborateurs sont des acteurs clés de votre démarche RSE. En proposant une solution concrète comme la réservation de places en crèche, vous montrez votre souci d’assurer des conditions de travail justes et équitables. Cette action garantit à tous vos salariés, quels que soient leur genre, leur poste ou leur situation personnelle, des opportunités similaires pour concilier vie professionnelle et vie familiale.
2. Vous encouragez la coopération et le dialogue avec vos parties prenantes
La réservation de places en crèche implique souvent des partenariats avec des crèches locales ou des prestataires spécialisés. En travaillant avec ces acteurs dans un esprit de collaboration et d’éthique, vous contribuez à promouvoir des relations d’affaires basées sur la loyauté, le respect mutuel et des objectifs partagés.
3. Vous renforcez votre positionnement en tant qu’employeur responsable
En agissant en faveur de vos salariés, vous montrez que votre entreprise ne cherche pas uniquement à maximiser ses performances financières, mais qu’elle accorde une importance réelle à l’éthique dans ses pratiques. Cette cohérence entre vos valeurs et vos actions renforce la loyauté perçue par vos collaborateurs et améliore votre réputation sur le plan social en tant qu’entreprise responsable et fiable.
Pourquoi et comment accompagner ses parents-salariés ?
Les questions relatives aux consommateurs
Ce thème fait référence à l’ensemble des actions visant à offrir des produits et services responsables, accessibles, et adaptés aux besoins des parties prenantes, en mettant l’accent sur l’éthique, la qualité et le respect des attentes. En réservant des places en crèche, vous démontrez votre capacité à intégrer ces principes dans vos pratiques, tout en valorisant vos collaborateurs en tant que « consommateurs internes » de vos services.
1. Vous répondez aux besoins spécifiques de vos salariés
Vos collaborateurs, en tant que consommateurs internes de vos politiques RH, ont des attentes précises, notamment en ce qui concerne la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. En réservant des places en crèche, vous apportez une réponse concrète à un besoin clé : la garde d’enfants. Cette solution renforce leur satisfaction et démontre que vous placez leurs attentes au centre de vos préoccupations.
2. Vous améliorez l’accessibilité à un service essentiel
La garde d’enfants représente souvent un défi logistique et financier pour vos salariés. En leur offrant un accès simplifié à des places en crèche, vous supprimez des obstacles importants, notamment pour les familles à revenus modestes ou celles vivant dans des zones où les solutions de garde sont limitées. Cela montre votre engagement à garantir l’égalité d’accès à un service essentiel pour leur bien-être.
3. Vous associez qualité et éthique dans vos choix de partenaires
En collaborant avec des crèches qui partagent vos valeurs, vous garantissez des services de qualité, éthiques et respectueux des standards en matière de bien-être des enfants. Cette démarche crédibilise vos engagements envers vos salariés et leurs familles, en montrant que vous êtes attentifs à la fois à leurs besoins et à l’intégrité des produits et services que vous leur proposez.
4. Vous favorisez une relation de confiance et de fidélité
En agissant de manière proactive pour faciliter la vie de vos salariés-parents, vous instaurez une relation de confiance durable avec vos équipes. Ils perçoivent votre entreprise comme un employeur responsable, attentif à leurs besoins réels. De nombreuses études montrent que cette fidélisation a un impact positif non seulement sur leur engagement, mais aussi sur la perception de votre entreprise auprès des parties prenantes externes.
Un service de places en crèche accessible à toutes les entreprises
Comment communiquer sur son projet ou ses actions RSE ?
La valorisation d’une action RSE comme la réservation de places en crèche nécessite une stratégie de communication impactante et structurée, qui permette de lui donner de la visibilité.
Une communication efficace s’impose, tant en interne qu’en externe :
- En interne : vous pouvez utiliser des newsletters pour informer les employés et partager des témoignages de ceux qui bénéficient de cette initiative. Cela peut également être présenté lors de réunions d’entreprise ou sur votre intranet pour sensibiliser l’ensemble du personnel.
- En externe : il est important d’inclure cette action dans votre rapport RSE annuel et de communiquer à travers les réseaux sociaux pour montrer votre engagement. Vous pouvez également mettre en avant ce service dans vos offres d’emploi et sur votre site de recrutement. Participer à des prix ou des labels RSE peut également renforcer votre visibilité en tant qu’employeur responsable.
Pour prouver l’impact concret de cette mesure, vous pouvez établir des indicateurs de performance afin de mesurer des éléments tels que l’absentéisme et la productivité, tout en réalisant des enquêtes de satisfaction auprès des employés concernés.
« La santé et sécurité au travail, ainsi que la qualité de vie au travail, font partie du top 3 des priorités RSE perçues par les salariés dans leur entreprise »⁵
Exemple de notre démarche RSE chez Les Petits Chaperons Rouges
Chez Les Petits Chaperons Rouges, nous avons fait de la responsabilité sociétale et de notre marque employeur, un axe stratégique de notre développement.
Dimension environnementale
Nous agissons concrètement pour réduire notre impact environnemental :
- Nous sensibilisons nos équipes et les familles au recyclage ;
- Nous mettons en place des initiatives de gestion des déchets et des émissions de gaz à effet de serre ;
- Nous développons des pratiques éco-responsables dans nos crèches.
Dimension sociale et éducative
Nous plaçons l’humain et la qualité de vie au travail au cœur de notre projet :
- Nous garantissons la qualité de l’accueil des enfants ;
- Nous menons des enquêtes régulières auprès des familles ;
- Nous investissons dans la formation continue de nos collaborateurs.
Dimension éthique
Nous portons des valeurs fortes de transparence et de responsabilité :
- Nous faisons signer une charte éthique à nos fournisseurs ;
- Nous développons une politique d’achats responsables ;
- Nous assurons une gouvernance ouverte et participative.
Notre objectif : construire ensemble un modèle de crèche qui répond aux enjeux sociétaux contemporains, en plaçant le développement durable et l’épanouissement de l’enfant au centre de nos préoccupations.
En savoir plus sur les engagements RSE qui motivent nos équipes
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Vous l’aurez compris, en réservant des places en crèche pour vos salariés, vous montrez un engagement en matière de RSE qui touche à la plupart des thématiques centrales de la norme ISO 26000. Cela témoigne d’une approche holistique envers le bien-être de vos employés et la société dans son ensemble.
¹ https://www.kalivi.fr/barometre-qvt-anact/
² https://www.insee.fr/fr/statistiques/1281346
Mis à jour le 15 avril 2025
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