Les Petits Chaperons Rouges, pionnier de la crèche privée en France, et le réseau Liveli Crèches, précurseur des crèches écologiques, s'engagent ensemble au service des générations futures. Aujourd'hui, nous sommes tous réunis sous le nom emblématique "Les Petits Chaperons Rouges" et portons d'une seule voix notre vision vertueuse de la Petite Enfance en faveur de la société toute entière.
Ensemble, nous formons le 1er réseau de crèches privées en France.
Ensemble, nous devenons le spécialiste de l’éveil et de l'accueil de l'enfant de 0 à 3 ans, avec le plus important réseau de crèches privées en France, soit plus de 750 établissements , 20000 places en crèches, 30000 familles accueillies et plus de 8000 collaborateurs !
Notre appartenance au groupe Grandir - l'un des principaux acteurs internationaux de services d’accueil et d'éveil des enfants, de garde ponctuelle, d'éducation préscolaire et de parentalité de grande qualité - nous permet de nourrir notre expertise au-delà des frontières et d'enrichir nos pratiques pour toujours mieux accompagner les enfants et leurs parents dans nos 1000 structures, à travers 6 pays (France, Angleterre, Allemagne, Canada et Etats-Unis) grâce à nos 12000 collaborateurs passionnés.
Notre groupe est porteur d’une conviction : la Petite Enfance joue un rôle moteur pour toute la société, à tous les niveaux (éducationnel, économique, social et sociétal…), pour aujourd'hui et pour demain. Nous voulons soutenir l'expertise et la valorisation des métiers de la Petite Enfance, au service d'une société plus juste et plus performante.
Les professionnel(le)s du secteur de la petite enfance détiennent une véritable expertise qu’ils/elles déploient au service de l’éveil des enfants, et qui rayonne beaucoup plus largement. Nous pensons qu'il existe un véritable cercle vertueux autour de la Petite Enfance, bénéfique à tous :
En tant qu'acteur de référence de la Petite Enfance, nous allons porter la voix du secteur et contribuer à son excellence ainsi qu'à sa valorisation. Nous nous fixons un devoir d'exemplarité et de solides ambitions.
Notre groupe s'est construit en réponse à un constat d'inégalités : la pénurie de place en crèche en France impacte globalement l'équilibre de notre société. Faute d'accès à un mode de garde de qualité et abordable pour leur enfant, nombre de parents salariés, plus particulièrement les femmes, sont contraints d'interrompre leur vie professionnelle. Notre groupe s'engage pour un accès à la crèche pour tous et pour une société plus juste !
Nous voulons proposer le meilleur accompagnement dans nos établissements d'accueil comme par dans nos services support. Chez Les Petits Chaperons Rouges, la qualité est une exigence essentielle.
Nous souhaitons insuffler un élan de progrès et d'innovation à la Petite Enfance.
Pour nos partenaires, nous voulons proposer la meilleure qualité de service et d'accompagnement. Pour cela, nous pouvons nous appuyer sur les process et outils éprouvés de notre groupe - fruit de plus de 20 années d'expérience au service des entreprises et des collectivités - et sur l'expertise de nos équipes qui mettent tout en œuvre pour définir une solution sur-mesure en réponse aux enjeux de chaque partenaire et proposer un déploiement simple et rapide.
Comme l’a confirmé le rapport des 1000 premiers jours, les 3 premières années de la vie de l’enfant posent les bases de son développement et nécessitent un accompagnement spécifique adapté.
Nous nous attachons à exercer notre activité de manière responsable. Conscients de notre rôle et de notre responsabilité vis-à-vis des générations futures, nous nous sommes fixés des objectifs ambitieux en tant qu’entreprise engagée et citoyenne.
Notre groupe porte une vision novatrice de la Petite Enfance. Nous sommes tournés vers l'avenir et abordons sereinement notre développement. Pour mener à bien nos ambitions, nous pouvons nous appuyer sur de solides acquis, fruits de plus de 20 années au service de la Petite Enfance.
L'histoire des Petits Chaperons Rouges, c'est avant tout une histoire d'engagement : celui de notre fondateur Jean Emmanuel Rodocanachi, qui il y a plus de 20 ans a choisi de s'engager pour un accès à la crèche pour tous. Car cette pénurie de places alimente nombre d’inégalités : sociales, professionnelles…C'est au nom d'une société plus égalitaire qu'il créé alors les premières crèches d'entreprise.
Même si la situation s’est considérablement améliorée ces dernières années, ce sont encore près de 300 000 familles qui sont aujourd’hui privées d’accès à la crèche faute de places suffisantes en France. Et c’est ce même combat qui anime encore aujourd’hui tous nos collaborateurs ! Ensemble, nous contribuons pas à pas à l'éveil des générations.
Une gestion responsable
Notre modèle de gestion s'appuie sur un principe fondamental qui guide tous nos choix au quotidien et sur lequel repose le succès de notre entreprise : trouver le juste équilibre entre le social, l'économie et le sociétal. Il nous parait primordial que les fruits de notre succès puissent servir plus largement l'ensemble de notre secteur : les enfants, nos collaborateurs et l'ensemble de la société. C'est pourquoi nous nous attachons à réinvestir nos bénéfices de manière responsable, en privilégiant l'innovation sociale et l'excellence pédagogique.
« Les Petits Chaperons Rouges » évoque instantanément l’enfance, la vitalité et la spontanéité propres à l’enfant. En effet, ce conte - référence universelle de la littérature enfantine ancrée dans la mémoire collective - est le symbole même de notre cœur de métier et de notre raison d’être : l’enfant. De ce nom se dégage tout un univers féérique, comme un clin d’œil à la créativité et à l’enthousiasme de nos équipes. L’histoire du petit chaperon rouge est aussi une allégorie de l’apprentissage qui n’est pas sans rappeler notre mission d’entreprise : Contribuer, pas à pas, à l’éveil des générations.
En France, où l’offre de places en crèches municipales est insuffisante, l’état a mis en place des mesures fiscales incitatives afin que les entreprises puissent accompagner leurs salariés parents en leur cofinançant une place en crèche. Ces crèches privées, aussi dites "crèches d'entreprises", sont des établissements d'Accueil du Jeunes Enfants gérés par des acteurs privés. Elles sont soumises aux mêmes contraintes réglementaires que les crèches publiques, et contrôlées par les mêmes instances.
De plus en plus, la traditionnelle crèche d’entreprise située sur le lieu de travail est remplacée par une solution dite de « réservation de places en crèche », plus souple et évolutive. Grâce à ce procédé, l’entreprise réserve des places au sein d’un réseau de crèches permettant ainsi aux collaborateurs de choisir la crèche qui leur convient le mieux (près de chez eux ou sur leur trajet quotidien...).
La crèche privée est cofinancée par le parent et par son entreprise. Le prix de la crèche pour le parent dépend de son coefficient familial, c'est à dire de ses ressources et du nombre d'enfants dont il a la charge. Le tarif appliqué au parent est celui défini au niveau national par la CAF dans le cadre de la Prestation de Service Unique. Il est donc identique à celui des crèches municipales ou associatives.
L'entreprise cofinance la place en crèche mais bénéficie pour cela de déductions fiscales très avantageuses : jusqu’à 80% du montant investi (50% de Crédit d’impôt Famille + la déductibilité des factures en charges, qui permet une réduction de l’IS). De plus, en accompagnant ses collaborateurs parents, l'entreprise bénéficient de nombreux autres avantages :
Découvrez nos solutions pour les entreprises
Un réseau de crèches rassemble une grande variété de structures. On distingue généralement les micro-crèches, qui peuvent accueillir jusqu'à 10 enfants, des crèches multi-accueils, dont la capacité est supérieure à 10 enfants.
Tout savoir sur les différents types de crèches
Contrairement aux idées reçues, la crèche d'entreprise n'est pas réservée aux très grandes entreprises. Toutes les entreprises, de la TPE au grand groupe, peuvent cofinancer des places en crèche pour leurs salariés. Pour le parent, la première étape est donc bien évidemment d'obtenir l'accord de son employeur. Beaucoup de dirigeants sont peu ou mal informés sur la crèche d'entreprise. Nos équipes sont là pour leur expliquer ce dispositif et ses nombreux bénéfices. Pour bénéficier de cet accompagnement, la 1ere étape est de remplir le formulaire de préinscription.
L'histoire des Petits Chaperons Rouges, c'est un vrai conte de fées : l'histoire d'un succès d'entreprise au service de l'intérêt général.
2022 : Les Petits Chaperons Rouges, pionnier de la crèche privée en France, et Liveli Crèches, précurseur des crèches écologiques, s'unissent pour devenir la référence de la Petite Enfance en france
2018: Le Groupe Grandir auquel appartiennent Les Petits Chaperons Rouges se lance aux Etats-unis et au Canada avec le réseau de crèches et écoles maternelles Kids & Company!
2017 : Déploiement à l’international avec la création du Groupe Grandir :
2016: Obtention de la certification Crèch’EXPERT sur 138 points de contôle qualité audité par le grand cabinet SGS.
2014 : Les Petits Chaperons Rouges deviennent le leader des crèches privées à Paris et en Ile de France ce qui est toujours le cas !
2011 : En tant que Vice-Président de la Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC), Les Petits Chaperons Rouges co-rédigent le guide des bonnes pratiques entre les CAF et les gestionnaires de crèches, ainsi que celui du Club Crèches et Entreprises sous l’égide du Ministère de la Famille.
2010 : Les Petits Chaperons Rouges créent le Fonds de Solidarité pour l’Enfance qui soutient des initiatives fortes dans la recherche médicale, l'innovation pédagogique et pour les métiers de la petite enfance.
2007 : Les Petits Chaperons Rouges fêtent leur 1 000ème place de crèche !
2006 : Obtention du Prix de l'innovation Sociale décerné par l'Etat.
2005 : La garde d’enfant devient un enjeu de société majeur. Première entreprise de crèches à remporter un marché de service public : la délégation d’une halte-garderie à Paris. Lancement d’un programme de mécénat avec la Fondation de France pour soutenir la recherche médicale en faveur des jeunes enfants.
2000 : Naissance des Petits Chaperons Rouges, pionniers avec un concept innovant en France de crèches privées.